Valmennusten räätälöinnillä haluamme varmistaa organisaation tarpeisiin, tavoitteisiin ja resursseihin oikein mitoitetun ja innostavan valmennuskokonaisuuden. Valmennuksen suunnittelussa on tärkeää yhteisesti ymmärretty, selkeä ja prosessin laajuuteen suhteutettu tavoite sekä yhteinen näkemys käytettävistä menetelmistä.

Valmennustemme minimikesto on yksi päivä. Oppiminen ja opitun liittäminen arjen työhön paranee huomattavasti kun kokonaisuus koostuu useammasta ½-1 päivän prosessista, johon liitetään ennakko- ja välitehtäviä sekä muita reflektointia tukevia menetelmiä.

Osaamistamme valmennusprosessien suunnittelussa ja toteutuksessa ovat erityisesti dialogisuus, systeeminen ajattelu sekä osallistavat menetelmät.

Esimerkkejä valmennuksen teemoista ovat mm. esimiesvalmennus, johtoryhmävalmennus, muutoksen johtaminen, tiimivalmennus, itsensä johtaminen, ammatillinen vuorovaikutus, ajanhallinta ja ongelmanratkaisu.

Valmennusten lähtökohta on kuitenkin aina asiakkaan tilanteen ja tarpeiden selvitys.

Haluatko tietää lisää? Ota meihin yhteyttä klikkaamalla tästä!